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【例题详解 4】
你们单位外聘专家进行业务培训,单位领导出差后把此项工 作交由你负责,但是一些老同事借故不来参加培训,
随后,其他同事也经常迟 到早退。面对这样的情况,你怎么办?
(2019 年 7 月 13 日贵州省公务员面试试 题)
【审题分析】
1.角色/身份:业务培训负责人
2.题干中的情境/任务:老同事借故不参加培训,其他同事经常迟到早退
3.目标:做好组织工作,与同事沟通,保证培训正常开展
【主要测评要素】执行能力
【参考解析】 单位外聘专家对职工进行业务培训,有利于提高我单位工作人员的整体业务水平。领 导把这项工作交由我负责,我必须保证培训效果,及时应对过程中出现的各类突发事件。 第一,我会向外聘专家表示抱歉,并说明情况,避免专家有心理负担。我会和专家说 明,最近单位的工作量比较大,大家都比较辛苦,因此出现了迟到早退的现象,对于这种问 题我会加强管理,实施更加严格的考勤制度,也会要求之前迟到早退的工作人员自己找时间 补齐学习内容,请专家按照正常的进度进行培训。 第二,我会召集各科室负责人紧急开会,做好通知工作,解决迟到早退的问题。在会 上,我会向各科室的负责人强调本次培训的重要性及培训的目的,讲解本次外聘的专家背景, 让大家了解到这次培训机会的意义,请各科室的负责人务必在科室内部做好纪律强调工作。 7 同时,也要在单位的微信群中下发通知,要求全员必须按时参加培训,如若后续还有同事出 现迟到早退的现象,将会按照本次培训的规章制度进行处罚。并且我也会在通知中说明,培 训后将有考核,如若不能顺利通过考核者,会影响当月绩效,并且安排后续补考。 第三,我会单独找到借故不来参加培训的老同事私下沟通。在沟通过程中,以诚恳的 态度承认老同事的工作能力,然后请老同事们理解我们组织此次培训的良苦用心,本次培训 是针对全员进行的,一旦有人不参加培训,会导致其他人员思想松懈,因此请老同事们务必 做好带头作用,带领大家积极学习。 最后,我会把整个事件的具体情况及解决办法,汇报给领导,让领导能实时了解到单 位的工作状况。并且请领导放心,目前的培训状况良好,已经没有再出现迟到早退现象。 在这件事情处理结束后,我也要进行反思,日后自己在举办活动时,要提前制定完备 的活动规章,并且在执行过程中严格实施,这样才能维护好活动纪律,让活动达到预期的效 果。
(编辑:zhouqianli)