结构化面试和无领导面试有什么区别--六盘水国家公务员

无领导面试是指在面试中事先没有规定的框架结构，也不使用有确定答案的固定问题的面试。

国家电网招聘考试面试中一般采用无领导小组讨论的形式，这是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。

通常无领导小组通过一定数目的考生组成一组（8-10人），进行一小时左右时间的有关工作问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定考生入座位置，完全由受测者自行安排组织。

（1）主要考核点

考官通过观测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力等各方面的能力和综合素质能否达到拟任岗位要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位，并由此来综合评价考生之间的差别。

在这个环节中更多的不是择优，而是淘劣！大家要明白这个面试的目的是什么，进行小组讨论的原因可不仅仅是面试的一个环节，更是对未来工作方式的模拟，通常来讲就是实际工作过程中必备的头脑风暴、小组讨论、与客户小组的协商沟通的过程。

（2）角色定位

领导者：leader，组织领导和控制整个团队进程的人

破冰者：第一个发言的人；

组织者：调动团队气氛，调和大家意见，调配发言权的人（多数情况下leader会兼任）；

时间控制者：控制讨论时间把握讨论节奏的人；

总结者：代表小组进行汇总报告的人；

其他成员：参与讨论的人（一般是除了上述五种角色的其他面试者）

这里多一句嘴，不是你担任leader就能高分，也不是你是其他成员就不会被考官看重，注意这种面试形式是淘劣而不是择优，你在每一个角色里面闪闪发光就可以，强行当leader，表现不好更容易被考官发现，当其他成员，自己积极发言，对团队做出建设性意见，考官也会注意到你，所以大家一定要根据自身条件选择在团队中的位置，在自己的岗位上闪闪发光就可以。

（3）评价标准

应试者是否积极参加团队讨论，有效发言次数的多少；

应试者是否具有随时消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个让团队不敢开口发言的人也想发言的环境的能力，并使众人达成一致意见；

应试者的情绪反应和稳定性；

应试者语言表达、分析问题、概括和归纳总结不同方面意见的能力；

应试者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的积极性；

应试者能否提出自己的见解和方案，并能敢于发表不同意见，支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点；

应试者能否倾听他人的意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴。

（4）题目形式

资源争夺问题：此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论，是让处于同等地位的应试者就有限的资源进行分配，从而考察应试者的语言表达能力、分析问题能力，概括或总结能力，发言的积极性和反应的灵敏性等；

操作性问题：给应试者一些材料，工具或者道具，让他们利用所给的这些材料，设计出一个或一些由考官指定的物体来，主要考察应试者的主动性，合作能力以及在一实际操作任务中所充当的角色；

多项选择问题：让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序，主要考察应试者分析问题实质，抓住问题本质方面的能力；

开放式问题：顾名思义就是其答案的范围可很广，很宽。主要考察应试者思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解；两难问题：是让应试者在两种互有利弊的答案中选其一。主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力等。